Утверждено
Протокол годового общего
Собрания акционеров
ОАО “Златоустовский часовой завод”
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
Открытого Акционерного Общества
“Златоустовский часовой завод”
за 2009 год
Утвержден (предварительно)
на заседании совета директоров ОАО “ЗЧЗ”
протокол №3-П от “11” марта 2010г.
г.Златоуст
Челябинской области
Оглавление
Приложения:
Приложение 1. Бухгалтерский баланс за 2009 год
Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках за 2009 год
Приложение 3. Выпуск товарной продукции за 2009 год
Приложение 4. Расходы в счет прибыли
Открытое акционерное общество
“Златоустовский Часовой Завод”
Место нахождения общества:
Российская Федерация. Челябинская область, г. Златоуст, улица Ленина, дом 2
Государственная регистрация общества:
Златоуст № 439 (1) от 25 июня 1992 года:
Зарегистрировано инспекцией МНС России по г. Златоусту Челябинской области 28 ноября 2002 года за основным государственным регистрационным номером 1027400581933
Уставной капитал общества составляет 15 458рублей и состоит из 30 916 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 0,5 рублей.
2. Органы управления общества
Органами управления общества являются:
Н.В. Галдина, В.И. Найденов, В.В. Найденов, , В.А. Фиронов, С.А. Чиканцев, Д.В. Шох, А.Д. Глубоков
3. Единоличный исполнительный орган
Генеральный директор ОАО “ЗЧЗ” – Фиронов Виктор Александрович.
Совет директоров общества
Состав Совета директоров общества
1. Галдина Наталья Викторовна. Родилась в 1973 году. Образование высшее. В 1996 г. окончила Челябинский государственный университет. Экономист. В 2006 году получила второе высшее образование. Работала в области рекламы и дизайна в ЗАО “НАЙФЛ”. В настоящее время возглавляет маркетинговый департамент ЗАО “НАЙФЛ”. В течение отчетного года не являлась владельцем обыкновенных именных акций ОАО “ЗЧЗ”.
2. Найденов Виталий Иванович. Родился в 1940 году. Образование высшее. Окончил Уральский технический университет в 1963 г. (г. Свердловск). В 2005 году получил дополнительное образование в Академии государственной службы по курсу “Эффективный директор”. В течение 18 лет работал на оборонных предприятиях Министерства среднего машиностроения. С 1981 г. главный инженер проекта в Челябинском проектно-конструкторском предприятии “Южуралсистема” Министерства приборостроения. В настоящее время директор ООО “Агат” г. Златоуст. В течение отчетного года не являлся владельцем обыкновенных именных акций ОАО “ЗЧЗ”.
3. Найденов Владимир Витальевич родился в 1963 году. Образование высшее. Окончил Южноуральский государственный университет. После окончания университета на кафедре вычислительной техники ЮрГУ. В 1992 году организовал ЗАО “НАЙФЛ”. Со дня учреждения ЗАО до настоящего времени работает его генеральным директором. В течение отчетного года не являлся владельцем обыкновенных именных акций ОАО “ЗЧЗ”.
4. Фиронов Виктор Александрович родился в 1963 г. Образование высшее. В 1985 году окончил Южноуральский государственный университет. Получил дополнительное образование в системе МВА. В 1985-1992 г.г. начальник бюро САПР на заводе им. Серго Орджоникидзе г.Челябинск. С 1992 г. по 2008 г. директор ООО “Дубль”. В настоящее время генеральный директор ОАО “Златоустовский часовой завод”. В течение отчетного года не являлся владельцем обыкновенных именных акций ОАО “ЗЧЗ”.
5. Чиканцев Сергей Алексеевич родился в 1948 году. Образование высшее. Закончил Южноуральский государственный университет г. Челябинск. В течение 18 лет работал на оборонном предприятии “Полет” г.Челябинск, конструктором автоматизированных систем управления в проектно-конструкторском институте “Южуралсистема”, г.Челябинск. В настоящее время работает в должности главного специалиста в ООО “Агат”. В течение отчетного года не являлся владельцем обыкновенных именных акций ОАО “ЗЧЗ”.
6. Шох Дмитрий Владимирович. Родился в 1971 году. Образование высшее. В 1995 г. окончил Южноуральский государственный университет. Инженер. В 2003 году получил второе высшее образование. Юрист. Работал менеджером в ЗАО “НАЙФЛ”. Работает заместителем директора ОАО “Златоустовский Часовой Завод”. В течение отчетного года не являлся владельцем обыкновенных именных акций ОАО “ЗЧЗ”.
В соответствии с Положением о Совете директоров ОАО “ЗЧЗ”
членам совета директоров в период исполнения ими своих обязанностей компенсируются расходы, связанные с исполнением функций членов совета директоров, и выплачивается вознаграждение не более одной среднемесячной зарплаты членов исполнительной дирекции за последние шесть месяцев. Вознаграждение выплачивается один раз в шесть месяцев.Вознаграждение не выплачивается членам совета директоров, отсутствовавшим на половине его заседаний за истекшее полугодие или не участвующим в его работе.
В течение отчетного года вознаграждение членам совета директоров не выплачивалось.
Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа общества:
Фиронов Виктор Александрович родился в 1963 г. Образование высшее. В 1985 году окончил Южноуральский государственный университет. Получил дополнительное образование в системе МВА. В 1985-1992 г.г. начальник бюро САПР на заводе им. Серго Орджоникидзе г.Челябинск. С 1992 г. по 2008 г. директор ООО “Дубль”. В настоящее время генеральный директор ОАО “Златоустовский часовой завод”. В течение отчетного года не являлся владельцем обыкновенных именных акций ОАО “ЗЧЗ”.
Критерии определения и размер вознаграждения лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа общества установлены в контракте, заключенном между обществом и лицом, занимающим должность единоличного исполнительного органа общества.
3. Дивиденды общества
Согласно решению годового собрания акционеров ОАО “ЗЧЗ” за 2008 год дивиденды в 2009 году не выплачивались.
4. Положение Общества в отрасли
Положение общества в отрасли можно охарактеризовать следующим образом:
5. Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности общества
Основными видами деятельности общества в 2009 году являлись:
Динамика выпуска товарной продукции показывает, что объем производства в 2009 году снизился по сравнению с 2008 годом на 31.3 %, что в натуральном выражении составляет 37,.858 млн. руб.
Основными причинами снижения объемов по основной продукции стали:
а) Сокращение объемов рынков сбыта по всем видам продукции из-за влияния экономического кризиса (Отсутствие заказов, остановка производства у основных потребителей продукции).
б) Сокращение объемов выпуска реле времени. Снижение объемов, в основном, обусловлено засильем реле времени Китайского производства на российском рынке, снижением производства продукции на российских предприятиях, закрытие российских производств.
в) Низкая стоимость переключателей мощности для электроплит, обусловленное наличием на российском рынке переключателей производства Турции, Китая, Австрии, Испании, недостаточной диверсификацией сбыта. Именно из-за критической зависимости от основного потребителя ОАО “Златмаш” в 2009 году завод был вынужден сохранять цены на переключатели мощности для данного предприятия.
г) Сокращение объемов заказов секундомеров со стороны зарубежных партнеров из-за появления конкурентной продукции Китайского производства по низким ценам (Индия, Китай).
В то же время произошли следующие изменения:
а) Увеличение цены на секундомеры для продажи на международных рынках и, соответственно, увеличение маржинального дохода на этих заказах.
б) Увеличение объемов отпуска тепла в стоимостном выражении на 43,6 % за счет включения части потерь в тариф и увеличения отпускного тарифа.
г) Увеличение к концу 2009 года ежемесячных объемов производства переключателей мощности по сравнению с аналогичными периодами 2008 года.
д) Освоение к концу 2009 года новых видов переключателей мощности для других производителей с увеличением маржинального дохода на этих видах продукции и достижением унификации части продукции.
По данным бухгалтерской отчетности за 2009 год (приложение № 1,2) в результате всей финансово-хозяйственной деятельности общества был получен убыток до налогообложения в сумме 7 614 тыс. руб.
Динамика основных экономических показателей работы предприятия за 2007- 2009 г.г. представлена в таблице 1.
Табл. 1
№№ п/п |
Показатели работы |
Отчет 2007 г. |
Отчет 2008 г. |
Отчет 2009 г. |
1 |
Объем промышленной продукции в тыс. руб. в т.ч. по номенклатуре ( см. табл. 2) |
127 765 |
120 596 |
82 738 |
2 |
2. Производство продукции в натурально-вещественном выражении в т.ч. по номенклатуре. |
См. таблицу 2 |
||
3 |
Балансовая прибыль (убыток), тыс. руб. |
(-) 4 580 |
(-)14 828 |
(-)7 614 |
4 |
Дебиторская задолженность на конец года, тыс. руб. |
17 982 |
18 424 |
33 749 |
5 |
Кредиторская задолженность на конец года, тыс. руб. |
14 622 |
23 562 |
39 168 |
в том числе: а) задолженность по налогам в бюджет на конец года, тыс. руб. |
1 887 |
8169 |
11 116 |
|
б) Задолженность по налогам в гос. внебюджетные фонды на конец года, тыс. руб. |
757 |
2 244 |
3209 |
|
6 |
Численность работающих на конец года, чел. |
743 |
639 |
80 |
7 |
Средняя заработная плата на конец года, руб. |
6960 |
6 782 |
6514 |
8 |
Уплачено налогов в бюджет, тыс. руб. |
21 854 |
16 491 |
9 426 |
9 |
Уплачено налогов в гос. внебюджетные фонды, тыс. руб. |
11 513 |
10 488 |
4 216 |
10 |
Инвестиции в собственное производство тыс. руб.. в т.ч. |
1137 |
1599 |
_ |
Собственные |
1137 |
1599 |
- |
|
Заемные |
- |
- |
- |
Соотношение по изделиям в общем, объеме производства в 2009 году составляет:
Табл. 2
Отчет 2007 г. |
Отчет 2008 г. |
Отчет 2009 г. |
||||
Объем промышленной (товарной) продукции в действующих оптовых ценах без НДС, тыс. руб. |
127 765 |
120 596 |
82 738 |
|||
В том числе по номенклатуре: |
Отчет 2007 г. |
Отчет 2008 г. |
Отчет 2009 г. |
|||
Кол-во тыс. шт. |
Сумма, тыс. руб. |
Кол-во Тыс. шт. |
Сумма, Тыс. руб. |
Кол-во Тыс. шт. |
Сумма, Тыс. руб. |
|
Секундомеры и механизмы к ним |
74.591 |
29486.2 |
61.3 |
33580.9 |
26.676 |
21 040 |
Реле времени |
272.507 |
13592.3 |
188.6 |
13874.7 |
38.98 |
1 490.63 |
Переключатели мощности |
1547.77 |
60689.3 |
1546.7 |
51097.4 |
1278.9 |
39 340 |
Курвиметр КУ-А |
66 |
5878.5 |
48 |
5180.4 |
31.477 |
3770 |
Таймеры, реле-таймеры |
12.229 |
2481.2 |
15.6 |
3549.5 |
6.135 |
1699 |
Прочие изделия, услуги |
5267.8 |
4376.8 |
932 |
|||
Тепло на сторону, Гкал. |
15468.15 |
7281.5 |
8936.3 |
12840 |
||
6. Дебиторская и кредиторская задолженности
Расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами
Дебиторская задолженность по сравнению 2008 годом увеличилась на 15 325 тыс. руб. и составила 33 749 тыс. руб.
Кредиторская задолженность увеличилась на 9606 тыс. руб. и составила 39168 тыс. руб.
Задолженность по налогам и сборам в бюджет на конец 2008 года составила 11 116 тыс руб.
Задолженность по налогам в гос. Внебюджетные фонды на конец года – 3 209 тыс. руб.
7. Приоритетные направления деятельности общества 2009 году
Основные приоритетные направления деятельности в отчетном периоде - сохранение производства основной продукции в условиях мирового экономического кризиса, принципиальное снижение себестоимости производства, поиск новых рынков сбыта для основной продукции и поиск новых направлений деятельности предприятия.
Главное внимание совета директоров и исполнительной дирекции было сосредоточено на направлениях, которые оказывали наибольшее влияние на результаты деятельности общества.
Основные задачи, рассматриваемые и решаемые Советом директоров:
Наиболее значимые решения совета директоров:
- Разработка мероприятий по выводу общества на безубыточный уровень;
- Рассмотрение и решение вопросов заработной платы по всем категориям работающих;
- Утверждение и контроль планов доходов и расходов предприятия;
- Принятие решений касающихся дочернего предприятия ООО “ЗЧЗ”;
- Принятие решений касающихся дочернего предприятия ЗАО “АГАТ-инновации”;
- Рассмотрение вопросов по результатам работы общества за отчетные периоды;
- Подготовка и проведение общих собраний Акционеров.
8. Перспективы развития общества
Перспективы развития ОАО “ЗЧЗ” определяются тяжелым экономическим положением предприятия, мировым финансовым кризисом. Первоочередной задачей становится обеспечение выживаемости предприятия в условиях кризиса, сохранение основного коллектива завода, создание условий для послекризисного развития предприятия.
При этом необходимо обеспечить:
Планируемые мероприятия:
1. Провести подготовку предприятия для освоения новой техники, разработать планы мероприятий, определить необходимые ресурсы.
2. Подготовить инновационный проект повышения эффективности направления “Производство тепловой энергии”
3. Подготовить проект реконструкции зданий столовой и заводоуправления для целей организации аренды площадей в направлении деятельности “Управление недвижимостью”.
4. Подготовить инновационный проект по переоборудованию производства с целью снижения затрат на основной продукции и снижения сроков освоения новой продукции.
5. Подготовить и провести сертификацию производства по ISO-9001.
6. Подготовить и согласовать предложения по повышению эффективности направления “Производство тепловой энергии” за счет изменения норматива потребления тепла в жилом секторе, обслуживаемом котельной ОАО “ЗЧЗ”.
9. Сведения о крупных сделках и сделках с заинтересованностью
Сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом “Об акционерных обществах” и Уставом общества крупными сделками, в отчетном году ОАО “ЗЧЗ” совершено не было.
Сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом “Об акционерных обществах” и Уставом общества сделками с заинтересованностью, в отчетном году ОАО “ЗЧЗ” не проводились.
Генеральный директор ОАО “ЗЧЗ” В.А. Фиронов
Главный бухгалтер ОАО “ЗЧЗ” Г.А. Качмин